石嘴山市纪委监委在深入贯彻“稳增长促发展攻坚年”行动中，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以强有力的监督举措，确保审批局“项目管家”服务机制落实落细，为全市重大项目建设保驾护航。

　　紧盯市审批局在“项目管家”服务机制中的主体责任，围绕“项目为王”理念的贯彻、“党小组”工作法的深化等关键内容，开展专项监督检查。通过查阅台账、实地走访、座谈交流等方式，重点检查“红黄绿”三色项目审批台账的建立与动态更新情况，查看项目审批攻坚队是否切实履行主动对接职责，是否及时准确地向项目建设单位告知审批流程、事项等关键信息。

　　同时，对石嘴山市审批局与行业主管部门、并行事项办理部门的沟通协作机制进行监督，检查“多证联办”等协同推进工作是否存在推诿扯皮、落实不力等问题。对责任落实不到位、工作推进缓慢的部门和个人，及时进行约谈提醒，督促其强化责任意识，确保“项目管家”服务机制各项工作有序开展。

　　在优化服务、压减审批时限方面，石嘴山市纪委监委将监督触角延伸至项目审批全过程。在项目受理环节，对“项目管家”提供的“5+2”全天候“陪跑”服务、“绿色通道”运行情况进行重点监督，检查是否真正做到即到即受理、即受理即评估、评估审查同步，是否存在人为设置障碍、拖延审批等问题。

　　在审批流程环节，针对“上门办”“延时办”“云上办”“提醒办”等工作模式的落实情况，通过明察暗访、随机抽查项目建设单位等方式，了解企业对审批服务的满意度，深挖是否存在形式主义、官僚主义问题。对班子成员带头“现场办公”、专家现场评审等工作开展监督，防止出现走过场、敷衍了事等现象，确保为项目建设单位提供实实在在的高效服务。

　　在数智赋能环节，石嘴山市纪委监委聚焦数智赋能提升审批效能，对工改系统“智能填写”功能、“一码通”小程序“短信通知”功能的改造优化情况进行监督，确保技术升级能够切实提高项目申报材料初审效率。

　　在监督检查过程中，石嘴山市纪委监委坚持问题导向，对发现的问题及时进行梳理汇总，深入分析问题产生的根源，针对制度漏洞和管理薄弱环节，及时向市审批局提出纪检监察建议，推动建立健全长效机制。如，进一步完善“项目管家”服务考核评价机制，将服务质量、企业满意度等纳入考核指标，激发工作人员的服务积极性和主动性，并加强对审批人员的业务培训和廉政教育，提高其专业素养和廉洁自律意识，从源头上预防违纪违法问题的发生。

　　截至目前，石嘴山市审批局负责审批的全市重大项目中，55个审批事项办理工作取得阶段性成果，41个审批事项已办理完毕，促使全市15个重大项目抢先按下“开工键”。（石嘴山市纪委监委）